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商品訊息功能
'注意事項：
1.電池平時並不需要特別保養，但需注意保存方式。
2.不要將電池與一般的金屬物品存放在一起，以避免電池發生短路問題。
3.避免將電池儲存在高溫潮濕的場所。
4.電池應放在兒童拿不到的地方。
5.電池長時間放在相機或是充電器內可能會造成漏電並且造成損壞等等問題。
6.勿將不同種類或牌子的電池一起使用。
7.保持電池乾燥。網路熱銷產品
8.勿嘗試將電池變形，拆卸變更電池。
9.避免電池掉落、撞擊或碰撞電池。
10.更換電池時，建議全部更換為新電池。'
商品訊息特點
商品組合：4號永備碳鋅電池(16入)
保固年限：3年
產地：中國
| 保固期 | 新品瑕疵可更換商品 |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
旺報【記者陳曼儂╱綜合報導】
日本近來在TPP議題上一直被美國「已讀不回」，而現在即將面對面談清楚了，日本首相安倍晉三預計在美國時間10日與美國總統川普見面，還會一起打高爾夫，看似同盟關係不變，然而先前川普的不斷「暴走」，已讓不少外媒唱衰，認為這次對日本來說是「朝貢之旅」，如果沒有拿出能讓川普在推特上炫耀的題材，下場恐難看。
美國商務部最新出爐的數字，可能讓日本「壓力山大」，就是2016年的貿易數據，日本以689億美元、略勝德國的648億美元，但這亞軍可是燙手山芋，特別是川普日前在演講時，無預警地把日本拖下水，說日本也是逆差與操作匯率的凶手，更直接點名日本車廠該到美國設廠。
而在安倍晉三出發見川普的敏感時間，扣了這個「貿易逆差大戶」的大帽熱銷產品子，讓人聯想這是川普將向安倍施壓的第一步，如果這次見面沒有相談甚歡，不少評論均回憶起1985年《廣場協議》、那場日本泡沫的惡夢。
所以這場美日首腦的巔峰會晤，各國都在關注，英國《金融時報》報導，日本政府日前催促企業，趕快拿出能在美國的投資計畫，還有公共投資機構透露，日本首相「敦促」他們要投資美國基礎設施項目，像是高鐵等。
美銀美林分析師認為，安倍不可能在匯率上輕易讓步；有消息傳出，日本這次的見面禮可能會是投資4500億美元、創造70萬就業機會。
匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導
如何留住人才是各個企業最關心的事，但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生，日積月累下來逼走真正的好人才，且企業犯錯時，好的人才會是發燒好康第一個離開的，因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌，人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。
1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定，這是一定的，但對員工的「過度監控」卻是要不得的，像是嚴格的出勤政策、監控出差任務，當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」，他們就會選擇去別的地方工作。
相關新聞：Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁？
（內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班／假日時間還不斷Line員工的問題）
2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的，但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」，那麼好人才就會降低努力的意願。
3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」，往往會拖累其他員工的表現（尤其是最出色的員工），如果管理者的情商不足，這樣的情況就會發生。
4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻，就說明了管理者對員工給予了「重視」，管理者需要和員工溝通，並且了解員工需要的獎勵是什麼。（例如加薪、公開表揚等）
5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」，聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味，這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處，並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工，那麼他手下的人流動度就會很高，因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。
6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言，若對公司的未來藍圖不清不楚，可能會是他們離職的主要原因，優秀員工往往願意承擔更大的工作量，那是因為他們真正在意自己的工作，因此這些工作也必須有價值，如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值，就會覺得漫無方向，而另尋他處。
7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20％規定，在工作時間內可以撥出20％去做一些其他的事情與自由發想（哪怕是與自己的工作無關），這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱，讓這些員工有機會追求自己的愛好，可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度，研究指出，如果員工能在工作中追求自己的愛好，其大腦就處於興奮狀態，此時的效率會是平常的5倍。
相關新聞：貼心！Google地圖推出無障礙空間提示
（這項服務就是由Google Drive產品經理運用20％的工作時間完成的）
8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊，這表示公司正在犯錯，員工不愉快，就無法全心全意的投入到工作當中，好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要，像是Goo必買gle就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。
面對員工的高離職率，老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等，卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職，而是離開老闆。
消息來源：
[ QUARTZ ]：The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
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延伸閱讀：
匯流新聞網：〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉
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